La digitalización ha tenido un impacto significativo en el trabajo administrativo y operativo en las organizaciones. En los próximos 5, más del 40% de los trabajos serán sustituidos por mano de obra automatizada o robótica. La Robótica de Procesos (RPA) es un tipo particular de digitalización, y su implementación es absolutamente esencial para aumentar el valor agregado y la rentabilidad de una empresa en el futuro. Nuestro servicio de consultoría RPA tiene el objetivo de analizar los procesos de su organización y a través de una valorización cualitativa y cuantitativa ver el impacto de su implementación.
¿Qué porcentaje de procesos transaccionales/basados en reglas hay en mi empresa?
¿Cuáles son las dependencias que la automatización podría interrumpir?
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¿Cuáles son las dependencias que la automatización podría interrumpir?
¿Vale la pena automatizarlos?
¿Cuál es la ventaja de costo potencial en términos de ROI?
¿Hay otras ventajas más allá del costo?
¿Vale la pena automatizarlos?
¿Cuál es la ventaja de costo potencial en términos de ROI?
¿Hay otras ventajas más allá del costo?
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